海底捞人力资源管理论文

海底捞人力资源管理论文

问:海底捞的人力资源管理有何特色?它的
  1. 答:海底捞的人力资源管理企业的特点如下:
    1、良好的晋升通道。
    2、独特的考核制度。
    3. 尊重与关爱,创造和谐大家。
    4、业余文化生活 。
    5、员工助海底捞实现远大理想 。
    海底捞绩效管理模块 :
    1、考核指标体现企业战略 。
    2、不以利润为唯一考核目的 。
    3、绩效政策制定与实施要坚持人性第一标准原则 。
    4、绩效管理关键是中层领导。 
    相关内容:
    海底捞公司简介: 
    四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。
    公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指导下,始终秉承“服务至上、顾客 至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,将用心服务做为基本经营理念,致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务。
    在海底捞,顾老裤枣客能真正找到“上帝的感觉”,甚至会觉得“不好意思”。甚至有食客点评,“现在都是平等社会了,纯此让人很不习惯。”
    但他们不得不承认,海底捞的服务已经征服了绝大多数的火锅爱好者,顾客会乐此不疲地将在海底捞的就餐经历和心情发布在网上,越来越多的人被吸引到海底捞,一种类似于“病毒传播”的效侍拆应就此显现。
问:求一篇关于人力资源管理方面的论文(5000字)
  1. 答:服务科学和管喊渣理
    里面有范文对人资进灶空行了研究以及思隐渗瞎考~~
海底捞人力资源管理论文
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