问：关于论文上市公司营运能力分析的资料
- 答：您好，
这是参考提纲：
企业营运能力分析体系
一、序论
1．提出中心论题；
2，说明写作意图。
二、本论
(一)形成企业营运能力分析体系前提条件
1．市场经济体制的确立，为企业营运能力体系的产生创造了宏观环境；
2．新市场的形成，对企业营运能力体系形成提出了现实的要求；
3．城乡体亮碧举制改革的深化，为企业营运能力体系的形成提供了可靠的保证；
4。企业营运能力体系市场的建立，是社会发展的内在要求。
(二)目前企业营运能力体系基本现状
1．供大于求的买方体系；
2，有市无场的隐形体系；
3．易进难出的畸形体系；
4，交易无序的自发体系。
(三)培育和完善企业营运能力体系的对策慧闷
1．统一思想认识，变自发交易为自觉调控；
2．加快建章立制，变无序交易为规范交易；
3．健全市场 ，变隐形交易为有形交易；
4．调整经营结构，变个别流动为队伍流动；
5，深化用工改革，变单向流动敬碧为双向流动。
三、结论
1，概述当前的企业营运能力体系形势和我们的任务；
2．呼应开头的序言。
相关资料：
仅供参考，请自借鉴
希望对您有帮助
问：营运资金管理论文可以从哪方面写
- 答：关于营运资金管理论文可以从这几个方面开始写：
1、财务风险：从理论上说，只要流动资产大于流动负债，企业就具备了短期偿债能力。因此，企业营运资金的最低理论值为0。但这必须以流动资产的变现数量与期限结构同流动负债的偿还数量与期限结构完全吻合为前提，否则，企业就可能形成到期不能偿债的风险。
2、盈利能力：如果企业单纯地考虑偿债而确定营运资金的规模和结构，势必会约束自己灵活、机动地运用营运资金，影响企业的盈利水平。
3、弹性：由于弹性在财务管理中的重要作用，因此在营运资金管理中要考虑自身变换的可能性，以便在需要时，调整营运资金的结构。
实际管理中，弹性会影响营运资册衡金的规模，如果现有营运资金的弹性不好，又需要对营运资金结构进行调整，面对这种情况企业有两个选择：
第一个选择是牺牲信用和收益，将弹性较小的营运资金强行转换其形态；第二个选择是增加具有弹性的营运资金的规模，用于准备短期债务的偿付和财务调整，这样会增加企业的资金成本，减少收益，维持企业现有的信用。
4、营运能力：营运就敏扮是经营运作，营运能力是指企业经营运作能力。狭义的理解是企业经营运作的速度，主桥姿灶要表现为资产管理和运用的效率，即资产的周转速度，在财务分析中常用资产的周转率来表示，主要包括流动资产周转率，固定资产周转率和总资产周转率指标。
问：营运能力怎么分析
- 答：营运能力分析包括三个方面。
营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。
1、流动资产周转情况分析。反映流动资产周转情况的指标主要有、存货周转率和。
2、固定资产周转情况分析。固定资产周转率，是指企业年净额与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况，从而衡量固定资产利用效率的一项指标。
3、总资产周转情况的分析。反映总资产周转情况的指标是，它是企业销售收入净额与资产总额的比率。这一比率可用来分析企业全部资产的使用效率。如果这个比率较低旦山，则说明企业利用全部资产进行经营的效率较差，最终会影响企业的获得能力。这样，企业就应该采取措施提高各项资产的利用谨迟盯程度从祥和而提高销售收入或处理多余资产。
