问：谁可以说说“浅析李宁公司对中国羽毛球行业的营销策略”论文目录怎么写
- 答：总体来说李宁公司的羽毛球策略就是品牌策略。
李尘皮宁的羽毛球产品坦兄巧时KASON的，包装后冠以李宁的品牌，有中国国家队作广告一步迈入顶尖产品行列，采用高定价策略，走高投入、高产出的高端路线。其实李宁的研发、销售等没有yonex的好。
李宁羽毛球的基本策略就是以上说的。
建议你从论文库中找一篇类似题目的论文，比如，“××对××行业的营销策略”，然后将以上策略带入论文，修改目录及内容让键即可。 - 答：降价，目前卖那么贵，谁买谁上当。
问：对李宁品牌广告语的分析
- 答：李宁 一切皆有可能（Anything is possible） 这个？
我觉得吧 和阿迪达斯橡搭的没有不可能（Impossible is nothing）有点梁凯拿类似
不过 支持国产吧孙空 虽然有一定差距
李宁还是便宜点 更适合国人吧 - 答：这个看你是做什么用的，你要是做策划的就是要深层挖掘内涵，你要是想在这里调查，我无语
问：从市场营销角度分析李宁公司能否东山再起,再创辉煌.
- 答：当然可以，毕竟李宁的品牌价值仍然很大的，关键是资金、操盘手、模式和产品。
但从市场营销的角度，会有所偏，毕竟一个品牌走下坡路，要分析和了解纤悉根源，正常情况下，根源问题都在企业内部，当然，市场是第一入手点：
第一步，看市场：
1、通过同行、客户了解优劣势；
2、通过毁蔽乎国内外同行的产品、人才结构、商业模式、营销策略，分析优缺点；
第二步，看自己：
1、分析曾并敬经的成功经验和失败经验；
2、分析现有产品、品牌、人才结构、模式、营销策略的优缺点；
3、从供应商开始一直到零售终端，一条线的所有问题；
第三步，找突破；
1、寻找对比同行，市场，自己，总结走下坡路的原因；
2、每个环节去对比和分析（从材料到零售），寻找每个环节的突破口，不能是一个，一定是多个；
3、分析可行性
第四步：怎么做
找到了问题，怎么做，就比较容易了；
第五步：谁可以做
这个，是核心关键，不一定是同行做的好的就可以的，要分析深层次的原因，最好多方对比。
第六步：.....
个人观点：无论做何种改变，一定要有高度、有深度、挖到根，看到天下，然后着眼脚下，一般都可行。
个人临时拙见，见笑见笑!! - 答：李宁公拍键裂司的品牌影响力依旧存在，线下渠道的广度和深度也依然存在，市场疲软原因是产品布局和研发创新能力。解决这两个问题，李宁再袭闭创辉煌还是很有可能的。亮丛
